2025年5月24日,江铃汽车为期三天的TRIZ一级理论培训圆满收官。本次培训采用TRIZ五级大师、DFSS黑带大师孙永伟博士亲授的最新版(2025版)TRIZ一级培训视频,培训内容涵盖了近年来孙永伟博士及RDMi®方法论专家在实战中最新发展出来的新工具、新理论、新路线图、新案例。
培训亮点包括现代TRIZ理论赋能AI高效运用、RDMi®现代TRIZ理论的创新路线图(2025版)、大量的企业创新实战案例分享、可操作性更强更易掌握的新工具和新术语、更易掌握的在不降低质量前提下的大幅降本策略及实例、RDMi®最新专利规避和布局战略等,是具有完全自主知识产权的现代TRIZ理论知识体系。
本次TRIZ创新方法一级培训自5月16日起,利用两个周五及周六高效推进。以“视频教学+线下集中+线上带学答疑”的形式,在RDMi® TRIZ三级专家董彬博士的带领下,60多位江铃汽车的工程师系统地学习了RDMi®TRIZ一级全套理论,包括如何全面理解系统的现状、工作原理,如何转换问题、如何产生创新解决方案等一系列工作,并对TRIZ与AI人工智能结合的优缺点有了全面的认识。
整个学习过程中,学员们学习热情高涨,学习氛围异常活跃,线上学习群互动频繁,作业完成认真。RDMi®TRIZ三级专家对学员提交的作业进行了细致点评并提出修改意见。最终,绝大部分学员通过考试,获得了RDMi®颁发的TRIZ一级认证证书。
本次理论培训的结束并非终点,而是江铃汽车创新之旅的新起点。早在4月23日,在江铃汽车与RDMi®签订合作协议之后不久,TRIZ五级大师孙永伟博士和RDMi®TRIZ四级专家张宗来老师即到访江铃汽车,开启了创新方法推进之旅。在整整一天的时间里,RDMi®专家与其TRIZ创新方法推进团队共同探讨了公司层面的理论培训与项目实战推进规划,达成培训项目实战基础而不是目的的共识,确立以项目为中心,以出成果为目的,以在实干中提升创新能力为目标。
基于此共识,RDMi®团队与江铃汽车各部门负责人进行了深入交流,从各部门提报的数十个项目提案中,精心筛选出下一步重点攻坚的课题。这些项目涵盖广泛,既包括生产过程中的工艺和产品改进,也涉及行政管理、商务流程等多种类型,充分体现了江铃汽车各部门的积极参与和强烈创新意愿。
项目确定后,江铃汽车团队将在RDMi® TRIZ三级、四级、五级专家的指导下,运用TRIZ创新方法论,共同攻克难题。 此次参加理论培训人员均为即将开展项目实战的成员,江铃汽车力求产出具有突破性的创新成果,推动企业创新能力的持续提升,为企业创造更大的价值! 截至发稿时,6月8日,RDMi® TRIZ专家已经抵达南昌江铃控股,开启了带领项目团队运用创新方法解决问题的创新之旅,团队将在实战中解决问题,同时提升创新解决问题的能力。
关于江铃控股
江西江铃控股有限公司成立于2004年,是中国长安汽车集团股份有限公司的子公司,由江铃汽车集团与长安汽车股份有限公司合资组建。作为一家现代化汽车制造企业,江铃控股以生产商用车和SUV为主,旗下拥有陆风、JMC、全顺等多个知名品牌,产品涵盖轻卡、皮卡、轻客及SUV等领域,并拥有陆风基地、江铃汽车股份有限公司商用车生产基地、小蓝工业园生产基地三大生产基地,具备强大的研发和制造能力。公司销售网络和服务网络遍布全国各地,在全国几十座大中城市建立起多家集整车销售、配件供应、售后服务、信息反馈四位一体功能的一级经销商和特约维修站。此外,江铃控股积极拓展国际市场,产品出口至中东、非洲、南美、东南亚等多个国家和地区,成为全球汽车市场的重要参与者。
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作者简介:孙永伟,博士,注册六西格玛设计(DFSS)黑带大师,TRIZ五级大师,研发方法理论体系的提出者,对外经济贸易大学国际商学院实践教授,天津大学创新创业导师,TRIZ理论的畅销书《TRIZ打开创新之门的金钥匙I》和《TRIZ打开创新之门的金钥匙II》两本书的作者,目前已经获得授权的发明专利30余项。曾任GE(通用电气)全球研发中心工程师、GE能源集团黑带、GE油气集团项目经理等职。孙博士曾获得中国质量技术领域的全国质量技术奖。经他签发不同类别研发方法论认证证书的专家达5000多人,其中多位已经成为企业研发方法论推进负责人。20多年来,他一直在企业和研究机构的研发第一线,具有丰富的企业内部推进六西格玛和TRIZ等先进研发方法论的经验以及运用这些方法论解决实际问题的能力,曾多次受邀到德国、波兰等欧洲国家及韩国、马来西亚、印度等亚洲各国介绍方法论的推进经验。
邮箱:ywsun@yeah.net或sunyongwei@irdmi.org。
RDMI®(国际研发方法协会,The International Research and Development Methodologies Institute)致力于将全球领先企业在研发项目中起到关键作用的方法论进行研究、提炼、融合,并加以推广,以提升工程师的研发能力,从而提高企业的研发水平,助力企业开发出高质量的产品。RDMI®关注的研发方法论对应于解决企业研发过程中遇到的不同层面的问题,从战略层面到执行层面,从各个方面提高企业的研发水平。RDMI®关注的方法论包括但不限于NPI/IPD、DFSS(六西格玛设计)、专利战略、TRIZ(发明问题解决理论)、FMEA(潜在失效模式及后果分析)、DoE(试验设计)、创新降本等。目前,RDMI®已在广州、武汉、苏州、哈尔滨、成都、上海、香港等地设立了中心。
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